sexta-feira, 1 de agosto de 2008

DEZ MANDAMENTOS PARA CRIAR UM DELINQUENTE

Com base no Pai


1- Comece na infância a dar ao seu filho tudo o que ele quiser.Assim quando ele crescer, acreditará que o mundo tem a obrigação de lhe dar tudo o que deseja...

2- Quando ele disser nomes feios, ache graça. Isso fará considerar-se interessante.

3- Nunca lhe dê qualquer orientação religiosa. Espere até que ele chegue aos 21 anos e decida por si mesmo...

4- Apanhe tudo o que ele deixar jogado: livros, sapatos, roupas.Faça tudo para ele, para que aprenda a jogar aos outros toda a responsabilidade...

5- Discuta com freqüência na presença dele. Assim não ficará muito chocado quando o lar se desfizer mais tarde...

6- Dê-lhe todo o dinheiro que ele quiser. Nunca o deixe ganhar seu próprio dinheiro. Por que terá ele de passar pelas mesmas dificuldades que você passou?

7- Satisfaça todos os seus desejos de comida, bebida e conforto.Negar pode acarretar frustrações prejudiciais...

8- Tome o partido dele contra vizinhos, professores, policiais...Todos têm má vontade para com seu filho...

9- Quando ele se meter em alguma encrenca séria, dê esta desculpa: nunca consegui dominá-lo...

10- Prepare-se para uma vida de desgosto. É o seu merecido destino...

(Fonte: Departamento de Polícia de Houston, Texas, Estados)

EXPERIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO

O fato de não ter experiência em determinada área, não implica que o Candidato é
inapto para a função, e enviar o currículo sem a devida experiência, não significa que o mesmo não tem atenção ou que é "Esperto demais". Muitos têm grande desejo de exercer certos cargos, mesmo sem ter passado pela experiência, afinal para viver uma experiência é necessária a oportunidade. Muitas vezes a pessoa se sente preparada e só quer uma chance. Quantos executivos existem por aí que não têm o menor talento para a função que exercem, chegaram onde estão aos empurrões e se apóiam nos talentos podados de sua equipe para ter sucesso! Eu conheço vários, assim como conheço muita gente talentosa que não consegue uma boa oportunidade e acaba se perdendo. Quem perde mais com isso é o mercado. Vamos enchergar com outros olhos. Há muitos profissionais sendo sufocados, por que não têm a experiência que o mercado exige e que na verdade não significa nada diante do talento, da inteligência, da competência e da força de vontade. A final o homem é capaz de transformar o meio, pra pior ou para melhor, e tudo isso vira "EXPERIÊNCIA" . Cuidado profissionais de RH, olhem mais para os inexperientes, vocês podem estar deixando pérolas de valor inestimável esquecidas no fundo do mar, só por não ter a curiosidade de abrir a ostra. Não privem o mercado de conhecer novos talentos.
Atenciosamente,

Igor Menezes
Publicitário

Filmes para Treinamento RH

Liderança.
Objetivos.
Metas. BEN HUR
Desenho

Liderança autocrática.
Ética profissional.
Ocultação de erro no trabalho.
Disputa política por cargo dentro da empresa.
Drama CASSIOPÉIA O FILME

Liderança.
Persuasão.
Aventura CORAÇÃO VALENTE

Trabalho de Liderança.
Drama O GLADIADOR

Liderança Carismática
Comédia HENRIQUE V

Má liderança no trabalho.
Desmotivação no trabalho.
Baixa qualidade de vida no trabalho.
Assessoria em Marketing pessoal
Aventura JOE CONTRA UM VULCÃO

Liderança de um grupo de trabalho
Aventura JORGE, UM BRASILEIRO

Liderança.
Grupo de trabalho.
Comédia LANCELOT, O PRIMEIRO CAVALEIRO

Liderança da equipe.
Drama MUDANÇA DE HÁBITO


Esforço em conjunto no trabalho
Objetivos
Liderança
Guerra O QUARTO SÁBIO

Espírito de equipe.
Responsabilidade social.
Liderança. Perseverança.
Aventura O RESGATE DO SOLDADO RYAN

Liderança da equipe.
Perseverança.
Metas e Objetivos.
Ação BOB ROY, A SAGA DE UMA PAIXÃO

Liderança da equipe.
Perseverança.
Metas e Objetivos.
Estratégia.
Drama A ROCHA

Para mulheres excepcionais que fazem a diferença.
o ingresso de Rosa Luxemburgo no Partido Socialista Alemão, do qual se tornou uma líder.
Drama A ROSA DE LUXEMBURGO

Empregabilidade.
Liderança em situação de crise.
Efeitos do “downsizing” na organização.
Efeitos do “downsizing” na organização.
Drama SONHOS

Controle de uma situação desordenada pelo líder
Guerra TEMPOS DE GLÓRIA

Estilos de liderança.
Guerra Tigerland, A Caminho da Guerra

Motivação
Determinação
Desenho A ERA DO GELO
Drama Em busca da Felicidade
Drama De porta em Porta
O Diabo veste Prada

segunda-feira, 28 de julho de 2008

A Importância de Agradar

Muitas empresas, que fazem pesquisa de clima organizacional, observam que é grande o número de colaboradores insatisfeitos, embora tenham inúmeros benefícios e outras condições oferecidas pela empresa. Parece possível pensar que possa haver em algum lugar do mundo um emprego sem cobrança de resultados, prazo para atender clientes cada vez mais exigentes. Existem situações em que reclamar tem se tornado a primeira coisa a si pensar por parte de colaboradores “da turma do não”. Reclamam de tudo e nada os satisfazem, se recebem o valor da categoria, acham-se merecedores de um bônus a mais, a alimentação é horrível o café da manhã nem se fala, o ar condicionado é muito barulhento, é gelado demais, ou é melhor estar lá fora, os líderes são exigentes, o uniforme é feio e fora de moda, os colegas são mal humorados e esse horário cansativo é um Blá blá blá interminável.
O que vejo nessas pessoas é que está faltando senso se levarmos em conta a exclusão na sociedade competitiva em que vivemos, jamais se viu tantos concorrentes excelentes e preparados como agora.
Sinto muito em dizer que empresa é como igreja, não é lugar de lazer e descanso, é preciso que haja uma consciência disso, respeitar algumas exigências, cobranças e seguir o padrão exigido, normas e procedimentos.
Longe de mim querer defender as empresas e nem estou sugerindo que ambiente organizacional deva ser uma punição para colaboradores, minha sugestão é, que o funcionário que se sentir oprimido e explorado experimente pedir demissão, conhecer outra realidade organizacional e então verá que o mercado não passa a mão na cabeça de ninguém, quem sabe descubrirá que a empresa em que estava nem era tão ruim como pensava.

POSTURAS IMPORTANTES

Com o advento da globalização e da forte competitividade, o que conta, hoje, no mundo do trabalho, não são apenas os seus conhecimentos técnicos, o talento laboral e as novas idéias criativas. É importante desenvolver a sua capacidade de interagir construtivamente com as pessoas: seu líder, seu diretor, fornecedores, fiscais, consultores, seus pares profissionais, subordinados e até mesmo pessoas de outros setores.
Sabemos que o relacionamento é um desafio constante, mas podemos nos ajudar e ajudar o próximo. Melhorar o julgamento sobre si mesmo e sobre outras pessoas auxilia na compreensão do relacionamento humano, pois promove a auto-análise. Por exemplo, aceitar feedback de forma positiva é importante para que você possa refletir sobre como melhorar o seu desempenho e se comportar de maneira adequada em seu local de trabalho. A compreensão sobre como entender a forma de pensar do outro nos ajuda a evitar atritos e solucionar problemas, promovendo, assim, relações saudáveis, onde a sinergia, o respeito e a empatia estarão presentes. Não podemos asfixiar ou invadir a individualidade do outro, porém podemos ajudá-lo a descobrir o que é melhor para si mesmo.
Um ponto salutar, em qualquer organização, é o profissional aprender a ser assertivo em suas atitudes, pois, assim, terá aptidão para abordar situações-problema com foco nos fatos e não nas pessoas. O assertivo não leva os problemas para o lado pessoal, ele argumenta fatos e idéias. Quando um conflito interpessoal gera obstáculos ou dificuldades, o profissional assertivo procura levar os responsáveis a buscar soluções e/ou recursos e não identificar culpados; ele sabe que o ser humano erra e que, embora toda pessoa misture capacidades, talentos, habilidades, também possui limitações em suas ações. Ao mesmo tempo em que orienta os envolvidos, ele deixa claro, a responsabilidade da atitude de cada pessoa. Por isso, o lema é: seja independente em suas ações e relacionamentos, mas se responsabilize por todas elas!
Observe, abaixo, algumas posturas importantes às quais o mercado atual atribui valor e que você, pode repassar para os colaboradores da organização onde atua.

Não contamine o ambiente profissional com os seus problemas. Perceba que a empresa é o seu local de trabalho e você está lá para trabalhar e ser responsável pelos seus afazeres. Se você estiver com problemas, procure o setor de Recursos Humanos de sua empresa e/ou profissionais habilitados que possam lhe ajudar. Os problemas, normalmente, afetam a nossa produtividade, o nível de concentração, as relações em equipe, a motivação e o entusiasmo, por isso cuide deles com atenção.

Aumente a sua destreza na negociação, lembrando que negociar não é competir, mas uma forma de comunicação. Empenhe-se em convencer o seu interlocutor e não em vencê-lo. Entendendo essa diferença, você terá ganhos expressivos.

Cuidado com piadas e brincadeiras fora de hora. Se você deseja respeito no seu relacionamento, saiba respeitar as pessoas em todos os níveis. Tenha talento para falar na hora certa e simpatia para manter o respeito e o bom humor.

É imprescindível aumentar o seu nível de tolerância ao lidar com diversos tipos de pessoas, independente da hierarquia. Argumente suas idéias com firmeza e entusiasmo, porém observe a educação, o respeito e o equilíbrio emocional. O segredo é: conquiste o seu interlocutor em vez de impor a sua vontade.

Sua carreira pertence somente a você, por isso é importante desenvolver o seu autoconhecimento para formular uma imagem realista de si mesmo. Em suas comunicações, gere credibilidade em seu interlocutor sendo firme; porém atitudes prepotentes, petulantes e arrogantes não são bem-vindas em qualquer ambiente.

Use roupas adequadas (não precisa, necessariamente, ser de "marca") e tome cuidado para não usar perfumes fortes, pois nem todos apreciam. A empatia é importante, entretanto cuidado para não invadir a individualidade das pessoas, pois não é você que deve impor comportamentos.

A pessoa assertiva valoriza e escolhe por si (é independente) . Expressa-se com clareza e marca "limites" em suas conversas. Cative as pessoas ao se comunicar, mas se lembre: é utopia acreditar que consigamos agradar a todas as pessoas. Faça seu marketing pessoal com equilíbrio, mas não se esqueça de imprimir qualidade em seu trabalho.

A simpatia, em geral, promove a aceleração da cooperação e da harmonia, principalmente em equipe. Respeite as diferenças. Concentre-se nos assuntos abordados numa conversa, fale menos e ouça mais. Não seja mal-humorado, coloque "vida" em suas atividades e expressões verbais. Lembre-se: em seu ambiente laboral mantenha ênfase profissional.

Não acuse as pessoas. Ao invés de criticar, é eficaz orientar. Cuide de seu tom de voz, não "grite" ao falar com as pessoas. Cuide de sua aparência e higiene pessoais. É importante ter ficado claro que atitudes positivas no ambiente profissional reflete e tem um impacto direto em sua carreira. Atualmente, não basta apenas expandir conhecimentos técnicos e habilidades. É vital saber proteger, com educação, seus interesses em seus relacionamentos, fazer seu marketing pessoal, mas também agir com ética, sinergia em equipe e respeito a qualquer pessoa que esteja engajada em sua vida profissional.

Procure, também, cuidar de sua auto-estima, sabendo identificar, na medida certa, o seu valor próprio, obter satisfação com seus esforços e treinar atitudes assertivas, pois trair as próprias convicções é prejudicial ao seu autoconceito. Experimente o seu próprio valor, contudo seja integrado, de forma eficaz e saudável, à sua rede de relacionamentos, seja fora ou dentro da empresa.
E o imprescindível: você não é o centro de tudo. Esteja disponível aos contatos sociais e coopere para buscar satisfação nos interesses comuns.
Em outras palavras: TENHA HABILIDADE E COMPETÊNCIAS EM SEUS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS.

sábado, 26 de julho de 2008

DESISTIR É FÁCIL, ISSO TODOS PODEM.

MAS NEM SEMPRE É O MELHOR CAMINHO.
O que teria acontecido na história universal se este homem tivesse desistido aos 31 anos de idade. Aos 31 fracassou em todos os negócios, aos 32 foi derrotado nas eleições, aos 34 fracassou mais uma vez nos negócios, aos 35 a pessoa amada faleceu, aos 36 teve esgotamento nervoso, aos 38 foi derrotado mais uma vez nas eleições. Aos 43, 46 e 48 não conseguiu ser eleito congressista. Aos 55 não foi eleito senador. Aos 58 perde mais uma vez a eleição para senador...
Ufa...
Aos 60 anos eleito presidente dos Estados Unidos.
Seu nome Abraham Lincoln.
Quem sabe um dia veremos nossos aposentados com uma vida produtiva.
Nas seleções, a preferência por pessoas experientes.
Quando é muito jovem, é inexperiente, se passa dos 30 é obsoleto.
A vida só é produtiva dos 20 aos 30?

CRESCIMENTO E MUDANÇA



O charme e o apelo mais popular do momento encontram-se na crença de que existe um caminho rápido e fácil para se obter sucesso e eficácia a nível pessoal e relacionamentos satisfatórios e profundos com outras pessoas, sem passar pelo processo natural de esforço e amadurecimento que a torna possível.
Trata-se de uma forma sem conteúdo, de um esquema para se "ficar rico depressa", por meio de promessas de "fortuna sem fazer força".
Pode até ser que dê certo, mas a picaretagem é inegável.
A Ética da Personalidade é ilusória e enganosa. Tentar aumentar a qualidade de vida utilizando suas técnicas e receitas rápidas equivalem a uma tentativa de ir a um ponto de Chicago tendo como base um mapa de Detroit.
Devemos ter em mente as palavras de Erich Fromm, um arguto observador das raízes e frutos da Ética da Personalidade:
Hoje em dia nos deparamos com indivíduos que se comportam como autômatos, que não conhecem ou compreendem a si mesmos, e a única pessoa que conhecem é a que pensam ser, alguém cuja conversa vazia substituiu a comunicação real, alguém em quem o sorriso sintético tomou o lugar do riso genuíno e a sensação de desespero total ocupou o vazio deixado pela dor autêntica. Duas coisas podem ser ditas de tais indivíduos. A primeira é que sofrem de defeitos aparentemente incuráveis, como a falta de espontaneidade e personalidade. Ao mesmo tempo, podemos dizer que eles não diferem de milhões de pessoas que, como nós, caminham pela face da Terra.
Durante toda a vida, passamos por estágios seqüenciais de crescimento e desenvolvimento. Uma criança aprende a virar, sentar, engatinhar e depois a andar e a correr. Cada fase é importante, e cada uma delas leva tempo. Nenhuma parte do processo pode ser pulada.
Isso vale para todas as fases da vida, em todas as áreas onde há desenvolvimento, seja o aprendizado do piano ou a comunicação eficaz com um companheiro de trabalho. E vale para indivíduos, casamentos, famílias inteiras e organizações.
Reconhecemos e aceitamos a existência do fato ou princípio do processo quando se trata de elementos físicos, materiais, mas é mais difícil e raro compreender isso em áreas como as relações humanas, emoções e personalidade. E mesmo que as pessoas entendam isso, aceitar este princípio e viver em harmonia com ele é ainda mais difícil e raro. Conseqüentemente, de vez em quando buscamos um atalho, sonhando em saltar algumas destas fases vitais, de modo a economizar tempo e esforço para atingir o resultado pretendido.
Mas o que acontece quando tentamos encontrar um atalho para um processo natural em nosso crescimento e desenvolvimento? Se alguém é um jogador de tênis apenas mediano, e resolve jogar com adversários muito superiores, de forma a causar uma boa impressão, o que acontece? Será que o pensamento positivo, sozinho, torna possível enfrentar um profissional com bons resultados?
E se você convencer seus amigos de que pode dar um concerto de piano, apesar de seu nível real, no momento, ser apenas o de um principiante?
As respostas são óbvias. É simplesmente impossível violar, ignorar ou cortar caminho no processo de desenvolvimento. Contraria a natureza, e as tentativas de cortar caminho só resultam em desapontamento e frustração.
Em uma escala de um a dez, se eu estou na posição dois, em qualquer atividade, e desejo atingir o nível cinco, preciso primeiro dar um passo em direção ao nível três. "Uma jornada de mil quilômetros começa pelo primeiro passo", diz um ditado, e só pode ser feita na base de um passo a cada vez.
Se você não permite ao mestre saber em que estágio se encontra - fazendo uma pergunta ou revelando sua ignorância -, jamais vai aprender ou amadurecer. Ninguém consegue fingir por muito tempo, pois será descoberto algum dia. A admissão da ignorância é com freqüência
o primeiro passo em nossa educação.
Thoreau nos ensinou: "Como podemos lembrar de nossa ignorância, uma exigência para o amadurecimento, se estamos usando nossos conhecimentos durante todo o tempo?”

É difícil aceitar honestamente o fato de que seu amadurecimento emocional é baixo, seu orgulho não suporta dar o primeiro passo em direção à mudança?

Precisamos aprender a ouvir, para nos relacionarmos eficazmente com nossas cônjuges, filhos, amigos ou colegas de trabalho. E isso exige força interior. Ouvir implica paciência, mente aberta e vontade de compreender - qualidades supremas do caráter. É muito mais fácil agir de um modo grosseiro e ficar dando conselhos de alto nível.
Trechos modificados do livro: 7 hábitos das pessoas eficazes.

PENSE UM POUCO


DEPOIS DE ALGUM TEMPO


"Depois de algum tempo você aprende a diferença, a sutil diferença entre dar a mão e acorrentar a alma. E você aprende que amar não significa apoiar-se, e que companhia nem sempre significa segurança. E começa aprender que beijos não são contratos, e que presentes não são promessas. E começa a aceitar suas derrotas com a cabeça erguida e os olhos adiante, com a graça de um adulto e não com a tristeza de uma criança. E aprende a construir todas as suas estradas no hoje, porque o terreno do amanhã é incerto demais para os planos, e que o futuro tem o costume de cair meio em vão."
"Depois de algum tempo, você aprende que o sol queima, se ficar a ele exposto por muito tempo. E aprende que, não importa o quanto você se importe, algumas pessoas simplesmente não se importam... E aceita que, não importam quão boa seja uma pessoa, ela vai ferí-lo (a) de vez em quando, e você precisa perdoá-la por isso. Aprende que falar pode aliviar dores emocionais. Descobre que leva-se anos para construir confiança e apenas segundos para destruí-la, e que você pode fazer coisas em um instante, das quais se arrependerá para o resto da vida. Aprende que verdadeiras amizades continuam a crescer, mesmo a longas distâncias. E o que importa não é o que você tem na vida, mas quem você tem na vida. E que bons amigos são a família que nos permitiram escolher. Aprende que não temos que mudar de amigos, se compreendermos que os amigos mudam. Percebe que seu melhor amigo e você podem fazer qualquer coisa, ou nada, e terem bons momentos juntos. Descobre que as pessoas com que você mais se importa na vida são tomadas de você muito depressa, por isso, devemos deixar as pessoas que amamos com palavras amorosas, pode ser a última vez que as vejamos."
"Aprende que as circunstâncias e os ambientes têm muita influência sobre nós, mas que nós somos responsáveis por nós mesmos. Começa a aprender que não se deve comparar com os outros, mas com o melhor que você pode ser. Descobre que leva muito tempo para se chegar aonde está indo, mas que, se você não sabe para onde está indo, qualquer lugar serve. Aprende que, ou você controla seus atos ou eles o controlarão, e não importa quão delicada e frágil seja uma situação, sempre existem dois lados."
"Aprende que heróis são pessoas que fizeram o que era necessário fazer,enfrentando as conseqüências. Aprende que paciência requer muita prática. Descobre que algumas vezes, a pessoa que você espera que o chute, quando você cai, é uma das poucas pessoas que o ajudam a levantar-se. Aprende que a maturidade tem mais a ver com tipos de experiências que se teve e o que se aprendeu com elas, do que com quantos aniversários você celebrou. Aprende que há mais de seus pais em você do que você supunha. Aprende que nunca se deve dizer a uma criança que sonhos são bobagens, poucas coisas são tão humilhantes, e seria uma tragédia se ela acreditasse nisso.
Aprende que quando está com raiva, tem direito de estar com raiva, mas isso não lhe dá o direito de ser cruel. Descobre que só porque alguém não o ama mais do jeito que você quer não significa que esse alguém não o ame com todas as forças, pois existem pessoas que nos amam, mas simplesmente não sabem como demonstrar ou viver isso. Aprende que nem sempre é suficiente ser perdoado por alguém, e que algumas vezes, você tem que aprender a perdoar a si mesmo."
"E que, com a mesma severidade com que julga, será em algum momento condenado. Aprende que não importa em quantos pedaços seu coração foi partido, o mundo não pára, para que você junte seus cacos. Aprende que o tempo não é algo que se possa voltar para trás. Portanto, plante seu jardim e decore sua alma, ao invés de esperar que alguém lhe traga flores. E você aprende realmente que pode suportar... que realmente é forte, e que pode ir mais longe, depois de pensar que não pode mais. E que realmente a você tem valor diante da vida !!!"


William Shakespeare

UMA MENSAGEM PARA VOCÊ QUE AMO


“Muitas vezes as pessoas são egocêntricas, ilógicas e insensatas.Perdoe-as assim mesmo.Se você é gentil, as pessoas podem acusá-la de egoísta, interesseira. Seja gentil assim mesmo. Se você é vencedora, terá alguns falsos amigos e inimigos verdadeiros. Vença assim mesmo. Se você é honesta e franca as pessoas podem enganá-la. Seja honesta e franca assim mesmo. O que você levou anos para construir, alguém pode destruir de uma hora para outra. Construa assim mesmo. Se você tem paz e é feliz, as pessoas podem sentir inveja. Seja feliz assim mesmo. Dê ao mundo o melhor de você, mas isso pode nunca ser o bastante. Dê o melhor de você assim mesmo. Veja você que no final das contas é entre você e Deus. Nunca foi entre você e as pessoas.”

Madre Teresa de Calcutá.